比企起業大学26春「8月ゼミ」を開講しました。

比企起業大学 総長の関根です。

2026年8月28日(金)18時~20時、比企起業大学26春「7月ゼミ」を開講しました。講師陣、学部生(4名)との意見交換の場です。今回のゼミでは、うち3名が参加され、残り1名は録画での学習となりました。

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差しさわりのない範囲で、当日の様子を、共有します。(まとめて下さった風間学長、ありがとうございます!)

1 近況報告

●渡邉さん

・ベイビーステップ

①たまりみその商品ページを作る

https://kurohimemiso.base.shop/items/155679020

②朝カフェ→みそ購入の動線を考える

③商品づくりとして、みそと地域(黒姫山など)の関係を結びつける

・朝カフェ 先週から

・サンドイッチに味噌を入れている。今後はスープセットや小分け味噌の販売なども検討

・地域の経営者の勉強会をカフェでやる話が出ている。地元のホテル 朝ごはんがないところが多い。

・みそと地域の関係は文献だけでは難しい。山に登ってみる

(風間)

・朝カフェの情報発信は?

(渡邉さん)

・周辺施設にチラシ。直接飛び込み

(木村さん)

・健康ブーム。糀などもいいのでは

・「無添加」という言葉が刺さる

(つるるさん)

・自分はサイトつくりたいと思っていてつくれていない。すごい。ブログ、レシピなども載せている。

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●つるるさん

・ベイビーステップ

①原稿仕上げ 

②看護師コーチング2人は行い、流れを作る

③会社設立 8月18日登記申請

・原稿8月31日が締切 7回くらい書き直した

・看護師コーチングは対象者がいなくて難しい

・看護学会に参加

・外から入り込むのが難しい。まずは医療関係のコミュニティで一緒に勉強

・8月18日はラッキーDAY

(渡邉さん)

・コーチングと運営との両立について、どのように考えている?

(つるるさん)

・勉強会をしながら、コミュニティを広げていく。どのくらいの時間軸か分からないが

(木村さん)

・いろいろされているけど、健康には気を付けてほしい

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●木村さん

・ベイビーステップ

①新しいカフェ・レンタルスペースとの関係づくり
 気になるお店を利用し、オーナーに一言ご挨拶。帰宅後にInstagramをフォロー・いいね。

②Instagramで9月講座を発信
 9月講座の日時・場所・内容を投稿する。

③8月講座を振り返る
 良かった点やお客様の感想・改善点をメモする。

・今までやっていなかったところに行ってみた

・12月まで予定が入った(大宮、入間、世田谷、行田、東松山)・車で1時間以内と決めている

・オーナーさんから「やりたい」とお話をいただけた

・9月の講座も発信(インスタのみ)

・お客さまアンケートを毎回やっている

・来たお客さん同士がコミュニティになっている

(風間)

・カフェ、スペースの雰囲気は共通点ある?

(木村さん)

・ホームページを見て行く。最終的には実際に行って判断する

(渡邉さん)

・初めて行くカフェの方に話をして、やらせてもらうのがすごい

(つるるさん)

・コミュニティをつくることが今後につながるんだなと

・アンケートでお客さまの声を集めている

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2 意見交換

●渡邉さん

・商品の数、幅を広げたい

・今考えていること:たまり、他の地域の味噌をブレンドしたもの

(風間)

・他の味噌を混ぜる意図は?

(渡邉さん)

・体験として、他の地域の味噌も味わえるのもおもしろいのでは

・ナスをつくっている方と共に、B級品を加工したい

(関根さん)

①「たまり」を購入。写真に高級感があった方がいい、パッケージも工夫が必要、「たまり」の状態が見たい

②あれもこれも一度にやらない方が良い。最終的に決めるのは経営者である、渡邉さん自身。まずはたまりに集中するのも一案。商品開発の「グー、パー、チョキ」に基づき。

③モノ、コト、ヒトという切り口での実践はGood。

(渡邉さん)

・たまりに絞ろうと思う

・町で歩いていると声をかけられる機会が増えた

・断るものもあるけど

(関根さん)

・断るときは「研究開発中で」と言うのも一案

・個人的には、たまりが壺に入っていたら嬉しい、高級感。3種類くらいあると嬉しい

(風間)

・経営者の勉強会で意見を聴いてもいいのでは

(木村さん)

・格づけは大事。権威のような方がいるといい

(渡邉さん)

・元ミュシュランの料理人がはじめたお店で使ってもらっている。サンプルを送って意見をもらうようなことができれば

(関根さん)

・味噌業界全体で発信が少ないのでは

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●つるるさん

・医療業界に入っていく時の時間軸をどう見直していけばいいか

・学会は勉強になった

・チームコーチング、システムコーチングはやっている人がいない

(関根さん)

・バックエンドであるチームコーチング、システムコーチングなどが、何年後くらいに実になりそうか、年に何件くらいあればいいのか

(つるるさん)

・バックエンドは迷っている。コンサルの一つの手段。

(関根さん)

・バックエンドを常に考えながら、コミュニティづくりをする必要がある

・ミニ起業家に必要な「あたたかさとしたたかさ」の内、「あたたかさ」は十分あるので、今後は「したたかさ」が課題。

・ナンバー1は自分で顧客をつくっていく。ナンバー2は誰かを手伝うのが得意なタイプだが、単価は下がる
・したたかさはナンバー1がやってくれるので、ナンバー2はあたたかいままでいられる
・ナンバー1による直接営業は、お客づくり、商品づくり、現金のこしを全部やらないといけない

(つるるさん)

・比企起業大学に入った理由も、契約講師から脱却したいというのがあった

(関根さん)

・顧客にとってのナンバー2ということもある。自分はナンバー1だが、相手のお手伝いという立場
・お客さまはもっと少なくてもいいのかもしれない

・一方で、研究者としての顔もあるので、専門家として、相手から声をかけてもらえる道筋もある

(つるるさん)

・自分のコミュティを持つのは強い。学会で会った人とは関係を続けていきたい

・専門家という立場は望ましい。いろんな病院でやって、その知見を発信していきたい

(木村さん)

・自分の得意を味方にするのは大事、武器になる

・知識はすごくあると思うので、それをどう武器にするか

(渡邉さん)

・したたかさをどう持つかはすごく共感

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●木村さん

・これからの広げ方

・どうしたら何年後も続けていけるか

・場所を増やしたい、家ではできない

・今はカフェ、レンタルスペース ⇒ 社内教育とか

・リピーター大切 

・個人開催も可能 小さくやることもできる

・11月にマルシェを2回やる

・PCが苦手だけど、HPつくりたい

(風間)

・いろんな地域でやりたい?同じ地域で回数を増やしたい?

(木村さん)

・車で1時間圏内でいろいろな場所でやりたい

(関根さん)

・最終的には木村さんがつくる拠点に、リピーターのお客さんが集まってくる状態をつくりたい?

・今は月に2、3回 ⇒ どのくらいの回数ができればいい?

(木村さん)

・けっこう体力使う(1回90分)

・月に10回くらい ・1日2回でもできる(午前午後) ・1回で、最大6人

・月50人目標

・世田谷出身

(関根さん)

・5か所拠点があれば。そこに、お客さまが来る状態をつくる

(木村さん)

・地域性が大事

・大宮、浦和が多い ・東京は高い

・ゆとりがある人をターゲットにしないといけない

(関根さん)

・まずは浦和と大宮に絞ってもいいのでは

(木村さん)

・浦和と大宮で2か所だが、場所が分からない ・所沢、入間、ふじみ野(来月6名)

・川越は手ごわい

(関根さん)

・大宮、浦和、所沢、入間、ふじみので、5か所できた。まずはこれらでやってみては。

(木村さん)

・私もそこかなと思って。

(風間)

・入間と川越はお茶と親和性が高いのでは

(木村さん)

・入間と川越は煎茶が強い

・抹茶とは別物

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3.事務連絡

・卒業式(9月13日)の案内

・卒業レポートについて

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皆さん、ありがとうございました。これからも共に進んでいきましょう!

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●風間学長のX(ツイッター)

Xユーザーの風間崇志@地域でしごとを共につくる人さん: 「8/28比企起業大学2026春の最後のゼミでした。 ゼミは最後ですが、経営はこれからも続きます。 今後も長く経営を続けていけるよう、お互いがんばりましょう! 比企つづき、よろしくお願いします! #比企起業大学 https://t.co/FVEuIeapZ7」 / X

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