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【田舎で！ミニ起業】 未来編（24年のふり返りと25年の目標設定）
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・田舎で暮らしたい → かといって、生活していけるか不安
・会社勤めを辞めて独立したい → かといって、やっていけるか不安
・リスクの少ない起業をしたい → かといって、それなりにお金は儲けたい
という人達を応援する、田舎でミニ起業家として独立する準備のための
メールマガジンです。
こんにちは。
「比企起業大学・大学院」総長の関根です。
このメルマガ「未来編」では、私自身の振り返りと、次の月の目標を共有します。
皆さん自身のふり返りと目標設定の参考および、皆さんのペースメーカーになれたら幸いです。
それでは、未来編をスタート！
Let’s go to the future! （未来へともに！）
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今年も、年末年始（12月27日~28日、1月4日~5日）に、ホテルに缶詰めになる「独り合宿」を行いました。
（快く送り出してくれる専務、いつもありがとうございます。）
そこでのふり返りと、今後の目標設定について、ご報告します。
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昨年（2024年）は、次のような目標を立てていました。
（2024年1月5日にお送りした近況報告メール
https://www.learn-well.com/blog/2024/01/2023-2024.html ）
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●次の12年間（2020年：48歳～2031年：59歳）←2024年：52歳
１．子供たちの自立
２．比企郡を「学ぶ大人が集う場」に
３．「発信基地」でありたい
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上記「次の12年間」の5年目として、2024年（令和6年）は、
次の目標を立てました。
●2024年の目標設定 「弾み車、回し続けて、1位作り」
１．家族ケア
２．比企大IR（国内：応援団 海外：視察団）
３．粗利2400万
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公開できる範囲で補足しますと・・・
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１．家族ケア
24年は、次女の海外留学、長男の高校受験等の環境変化で、バタバタするかもしれません。
そんな時ほど、奥さんや子供達へのケアが必要になると思うので、
「自分のことばかりでなく、家族のほうを見る」行動を意識していきます。
実際そういう行動を取れていたかどうかを、1年後の年末年始に、うちの奥さんに訊いてみます。
↑
結果：
25年1月1日に、うちの奥さんに訊いてみました。
「うん。すごく見てたとは言えないけど、
すごく見なくてもよいと思う。私が見てるし。
あまり気にしてたら、自分の仕事ができないだろうから。
その気持ちが大事なんじゃない。」
と言ってもらえました。（ありがとう！）
―――
２．比企大IR（国内：応援団 海外：視察団）
23年11月、立教大学大学院 中原研博士ゼミで発表したように、
https://www.learn-well.com/blog/2023/11/what-we-will-do-next.html
「比企起業大学のIR：Institutional Research」を実施し、レポートを作成します。
↑
結果：
「後輩応援チケット」をご購入下さった先輩起業家の方々と、
https://hiki-kigyo-college.com/2024/03/29/hiki-nft_240328/
お仕事をお願いした藤原あいかさん（比企院7期）と金井さん（比企大23秋）のお陰で、
https://hiki-kigyo-college.com/2024/03/08/hiki-kigyo-college-nft/
IRレポートは、無事完成しました！
IRレポートのお披露目
https://hiki-kigyo-college.com/2024/09/23/ir-reporting-seminar_240922/
このIRレポートを使った「比企起業大学 活動報告会（仮称）」を、
24年9月に開催し、そこで「比企起業大学 応援団員（仮称）」募集を始めます。
↑
結果：
応援団員の方々が、44名となりました。
（このメルマガを読んで下さっている方も多数いらっしゃいます）
また、海外向けに、先々「視察団」の受け入れができるよう、情報発信の準備を進めます。
↑
結果：
これは、できませんでした。
その一環として、24年5月に奥さんと、ATD＠New Orleansに行ってきます。
↑
結果：
ATD24には、奥さんと一緒に行くことができました。
ATD24 参加報告
https://www.learn-well.com/blogsekine/cat41/atd-2024/
アメリカ出張
https://www.learn-well.com/blogsekine/cat41/america-2024/
―――
３．粗利2400万
比企起業大学・大学院 総長として、他人様の起業や事業継続を支援しているからには、
私の会社経営においても、それなりの数字を出していないと、恥ずかしいです。
そこで、黒字中小企業（全体の約3割）の平均一人当たり年間粗利益額800万円の3倍、
2400万円を、数値目標にします。（それが「1位レベル」とされているため）
比企起業大学・大学院が大事にしているランチェスター戦略の「1位づくり」を
実践した結果として、年間粗利益額2400万円の達成を目指します。
↑
結果：
お陰様で、達成できました！
年度終わりが、25年3月末なので、そこで最終結果は出ますが、
24年12月末時点で、売上目標 106％達成、年間一人当たり粗利益額は、約2500万円となりました。
＝＝＝
私が「目標」として取り上げるのは、「意識しないと忘れるもの」です。
既に「習慣化したもの」（例：木曜日発信、山歩き）は、目標に掲げず、
下記「日数管理」で見ていきます。
今年（2024年）は、上記3つの目標は、常に意識して、行動していきます。
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●やらないこと （これは、2020～2023年度と一緒です）
・B2G（行政予算狙い）は、やらない。（B2Bを、やる）
・交流（観光客）定住（移住者）人口案件は、やらない。（関係人口は、やる）
・承継支援は、やらない。（起業支援は、やる）
↑
結果：
やらずに済みました。
これまで賛助会員だったときがわ町の観光協会も、会員であることをやめました。
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●2024年度の日数予定
（１）家族日（月10日）＆地域日（月9日）＠ときがわ町（235日）
・月15回のプール（180回）・月20回の山歩き（240回）
↑
結果：家族日（月9.7日）＆地域日（月11.5日）＠ときがわ町（254日）
・月15回（19回）のプール（228回）・月20回（21.4回）の山歩き（257回）
ーーー
（２）研修日＠客先／Zoom（90日）月7日~
・関根登壇（70日）・パートナー講師登壇（20日）
↑
結果：研修日＠客先／Zoom（78日）月6.5日 ←25年3月末までだと、98日
・関根登壇（56日）・パートナー講師登壇（22日）
ーーー
（３）営業日＠客先/Zoom（36日）月3日
・既存顧客（22社）の維持/深耕 ・新規顧客（3社）の獲得
・C案件の管理（月2本×12＝24本）
↑
結果：営業日＠客先/Zoom（31日）月2.6日
・既存顧客（19社）←3社離脱 ・新規顧客（5社）の獲得
・C案件の管理（月1.5本×12＝18本）
ーーー
（４）タネ日＠都会/Zoom（24日）月2日
・社長としての勉強 ・転移と評価 ・木曜日発信（週4本×52週＝200本）
↑
結果：タネ日＠都会/Zoom（25日）月2.1日
・社長としての勉強（10回）・転移と評価（後述するふり返りの通り）・木曜日発信（週2.6本×52週＝135本）
ーーー
これらの日数管理（235日＋70日＋36日＋24日＝365日）がどうだったのは、
来年（25年）1月にご報告します。
↑
結果：日数管理（254日＋56日＋31日＋25日＝366日）←24年は、うるう年でした。
「管理できるのは、自分の時間と行動のみ。結果は後からついてくる。」
（でも思い通りにならないこともあるので、切れ屋カードに気をつけて）
↑
結果：
お陰様で、結果（売上・粗利）はついてきまして、前述のとおり、目標達成できました。
（思い通りにならないこともありましたが、切れ屋カードは切らずに済んだ1年間でした）
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●2024年をふり返って
１．研修の転移と評価
24年は、研修の転移と評価で、「No.1を目指す！」と力を入れてきた1年でした。
○学習
24年5月、ATD24で「研修評価」に関するセッションに絞り込み参加。
https://www.learn-well.com/blog/2024/05/go-to-atd24.html
ROIに関する先行研究。
https://www.learn-well.com/transfer-of-training/training-evaluation/
24年8月、ROI Instituteのワークショップに参加。
https://www.learn-well.com/blog/2024/08/live-virtual-roi-boot-camp.html
ーーー
○執筆
24年1月に、「研修の転移と評価 実践会」レポートをまとめたことから始まり、
https://www.learn-well.com/blog/2024/04/tte-report_2401.html
24年4月から、専門誌『企業と人材』での1年間の連載「これからの研修評価」がスタートし
https://www.e-sanro.net/magazine_jinji/kigyotojinzai/e202501.html
24年6月には、ダイヤモンドHRオンラインさんで、取材もして頂きました。
「研修で学んだことをどうすれば仕事に活かせるか―“研修転移”の実践方法」
https://diamond.jp/articles/-/344259
ーーー
○セミナー
研修の「転移と評価」に関するセミナーも、色々実施しました。
24年1月には、新春特別無料ウェビナー「30分でスッキリ！わかる」シリーズ講座を開講。
https://www.learn-well.com/blog/2024/01/sukkiri-wakaru_240129.html
24年3月には、マーケティング研究協会様主催「営業研修 効果測定の進め方」に登壇。
https://www.learn-well.com/blog/2024/03/sales-training-evaluation_240312.html
24年6月には、セミナー「ATD24 参加報告：研修の測定と評価に関して」を開催。
https://www.learn-well.com/blog/2024/06/atd24-seminar_240610.html
24年8月には、立教大学大学院LDCで「研修転移と評価」講座に登壇。
https://www.learn-well.com/blog/2024/08/ldc2024.html
24年9月には、研修開発ラボ 特別講座「研修と事業をつなぐには？」に登壇。
https://www.learn-well.com/blog/2024/09/labo-seminar_240924.html
ーーー
○プロジェクト
既存のお客様での「転移と評価」プロジェクトも進む中、
24年9月には、新規のお客様３社からお問合せ頂き、そのすべての「転移と評価」プロジェクトに
関わることが決まりました。
パートナー講師の皆さんのお力を借りながら、現在進行中です。
「研修の転移と評価なら、ラーンウェルに相談しよう」という存在になれるよう、そして、
研修評価を「楽しく♪簡単！ささるものに」できるよう、これからも精進していきます。
ーーー
２．比企起業大学「応援団員」
24年は、以前から夢みてきた地域での「応援団員」募集をスタートする年になりました。
○NFT（仮想通貨）を使った「後輩ミニ起業家 応援チケット」の販売
24年3月に、比企起業大学NFT「後輩ミニ起業家 応援チケット」の販売を開始。
https://hiki-kigyo-college.com/2024/03/08/hiki-kigyo-college-nft/
3月末に、比企起業大学NFT「後輩ミニ起業家 応援チケット」の販売結果を報告。
https://hiki-kigyo-college.com/2024/03/29/hiki-nft_240328/
25名の先輩起業家に応援頂き、約50万円を集め、後輩ミニ起業家に仕事を発注することが出来ました。
ーーー
○比企ら辺をまるごとキャンパスに見立てるプロジェクト（まずは20年間続ける予定）
24年3月に、「比企ら辺まるごとキャンパス化計画」（略して「まるキャン」）をスタート。
https://tokigawa-company.com/maru-can_240301/
24年4月から、まるキャン「未来地図」について打ち合わせを開始。
https://tokigawa-company.com/maru-can-future-map_240424/
24年7月に、比企起業大学「まるキャン」の未来地図が完成。
https://tokigawa-company.com/maru-can-future-map_240730/
24年8月から、比企起業大学「応援団員」を募集。
https://tokigawa-company.com/hiki-supporters/
https://tokigawa-company.com/to-be-hkc-supporters_240828/
24年9月に、比企起業大学「応援団員」募集結果を報告。
https://tokigawa-company.com/hiki-supporters_240930/
応援団員の皆さん（前述のとおり、このメルマガ読者の方々も沢山いらっしゃいます）
https://hiki-kigyo-college.com/2024/08/29/hkc-supporters24/
44名の方々に応援頂き、約80万円を集め、丸太看板の作成を、地域の仲間に発注することが出来ました。
24年11月に、まるキャン「伐採祭り」を開催。
https://tokigawa-company.com/marucan-bassai-matsuri_24/
24年12月に、まるキャン「ほりほり祭り」を開催。
https://tokigawa-company.com/hori-hori-matsuri-done_241208/
25年1月25日（土）には、まるキャン「わっしょい祭り」を開催し、皆で作った丸太看板を建てる予定です。
応援団員の皆さんと、仲間の力を借りながら、比企ら辺をまるごとキャンパスにできるよう進めていきます。
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３．家族
お陰様で、家族とも楽しい時間を過ごすことができました。
24年4月に、次女（18歳）が、留学でカナダに出発。
https://x.com/masahiro_sekine/status/1779031243562364965
24年5月は、奥さんと二人で、アメリカに出張。
https://www.learn-well.com/blog/2024/05/atd24-report.html
24年8月は、夏休みを、16日間取得。
https://www.learn-well.com/blog/2024/08/summer-vacation24-2.html
24年12月は、奥さんと二人で、出雲フィールドワークに参加。
https://www.learn-well.com/blog/2024/12/izumo-fieldwork_2412.html
これからも身近な家族を大切に、日々の小さな幸せをかみ締めながら、生きていきたいと思います。
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４．運動
24年は、運動を、これまで以上に張り切ってやってきた1年となりました。
24年3月に、泳力検定3級 50mクロールで、「水泳年齢20代」を達成。
https://x.com/masahiro_sekine/status/1778685931488416131
24年11月に、地域の駅伝大会で走ることを決定。
https://x.com/masahiro_sekine/status/1853350216856228003
24年12月に、地域の駅伝大会に出場。
https://x.com/masahiro_sekine/status/1863090479186985033
プールは、これまでで最多の「228回」
山歩きは、これまでで2番目に多い「257回」を達成。
（これまでの最多は、22年の260回）
駅伝練習での試走（1.5ｋｍ走）は「8回」できました。
来年も駅伝大会に出ようと思っているので、「山歩き」「水泳」「1.5ｋｍ走」は、
これからも続けていきます。
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以上が、2024年度に設定した目標の達成度とふり返りです。
その他の活動状況は、3か月ごとにお送りしている「近況報告」の通りです。
●活動報告
2024年1月～3月
https://www.learn-well.com/blog/2024/04/activities_240408.html
2024年4月～6月
https://www.learn-well.com/blog/2024/07/activities_240704.html
2024年7月～9月
https://www.learn-well.com/blog/2024/10/activities_241007.html
2024年10月～12月
https://www.learn-well.com/blog/2024/12/activities_241227.html
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・・・以上のふり返りと、
年末年始に、経営者向け動画を観たり、CDを聴いたり、
本を読んだりしながら、2025年度の目標を設定しました。
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●次の12年間（2020年：48歳～2031年：59歳）←2025年：53歳
１．子供たちの自立
２．比企郡を「学ぶ大人が集う場」に
３．「発信基地」でありたい
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上記「次の12年間」の6年目として、2025年（令和7年）は、次の目標を立てました。
●2025年の目標設定 「弾み車、回し続けて、1位作り」（ここは22年から一緒）
１．家族ケア（尊重）
２．ＬＷ：顧客づくり・商品づくり・現金のこし
３．ＴＣ：継続
＝＝＝
公開できる範囲で補足しますと・・・
＝＝＝
１．家族ケア（尊重）
子供たち4人もだいぶ大きくなったので、一人一人を尊重した接し方をしていきます。
奥さんにも、やりたいことをやってもらいながら、
二人での旅行（海外・国内）を楽しめたらと思っています。
26年1月に、上記がどうだったかを、訊いてみます。
―――
２．ＬＷ：顧客づくり・商品づくり・現金のこし
比企起業大学で伝えている「顧客づくり・商品づくり・現金のこし」という
ミニ起業の基本を、あらためて、自社（ＬＷ：Learn-Well）で実践していきます。
「顧客づくり」では、既存のお客様（24社）を大切に、パートナー講師の方々の力を借りながら、
各種研修やプロジェクトを着実に遂行していきます。
それでも様々な事情で離れざるを得ないお客様が、2～3社出ると思います。
そこで、25年度も、新規のお客様 3社まででしたら、ご支援可能とさせて頂きます。
「商品づくり」では、「研修の転移と評価」に関する先行研究の継続や国際会議への参加、
お客様先での「シリーズ勉強会」や「伴走型コンサル」を続け、更に磨きをかけていきます。
「現金のこし」に関しては「粗利3,000万円」を目指します。
―――
３．ＴＣ：継続
未来のためのR&D（研究開発）事業と位置付けているＴＣ：ときがわカンパニーでは、
新しいことを始めるというよりも、これまでやってきたことの継続を重視していきます。
・比企大（24秋6名、25春、25秋）と、比企院（第8期2名、第9期）
・本屋ときがわ町 v.3 マナビバ！（毎月開催）
・比企ら辺まるごとキャンパス化計画 応援団（第2期）丸太看板（2本目）
こちらも比企大メンバーや地域の仲間たちの力を借りながら進めていきます。
＝＝＝
●やらないこと （これは、2020～2024年度と一緒です）
・B2G（行政予算狙い）は、やらない。（B2Bを、やる）
・交流（観光客）定住（移住者）人口案件は、やらない。（関係人口は、やる）
・承継支援は、やらない。（起業支援は、やる）
＝＝＝
●2025年度の日数予定
（１）家族日（月10日）＆地域日（月9日）＠ときがわ町（235日）
・月17回のプール（200回）・月20回の山歩き（240回）・1.5ｋｍ走（16回）
（２）研修日＠客先／Zoom（90日）月7日~
・関根登壇（70日）・パートナー講師登壇（20日）
（３）営業日＠客先/Zoom（36日）月3日
・既存顧客（24社）の維持/深耕 ・新規顧客（3社）の獲得
・C案件の管理（月2本×12＝24本）
（４）タネ日＠都会/Zoom（24日）月2日
・社長としての勉強（10回）・転移と評価 ・木曜日発信（週4本×52週）
これまでと変えた所は、２つ、
プールの日数を増やしたことと、1.5ｋｍ走を入れたことです。
他は、例年通りです。
これらの日数管理（235日＋70日＋36日＋24日＝365日）がどうだったのは、
来年（26年）1月にご報告します。
「管理できるのは、自分の時間と行動のみ。結果は後からついてくる。」
＝＝＝
以上のような目標を立てた上で、目標をハガキに書いて、
今年も、妻と「目標ハガキ」の交換をしました。
（奥さん、お互い身体には気をつけて今年も頑張りましょう！）
＝＝＝
以上、「未来編」ということで、24年度のふり返りと25年度の目標を共有しました。
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◎次回の「未来編」は、25年1月9日（木）朝にお送りします。比企つづきよろしくお願いします。
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現在の発行者：比企起業大学・大学院 総長 関根雅泰（せきねまさひろ）
Website：https://hiki-kigyo-college.com/
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